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冠生園冠蜂公司

冠生園實(shí)施分塊搞活、做大品牌、做強(qiáng)拳頭產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)，開始著手進(jìn)行劃小經(jīng)營(yíng)實(shí)體的產(chǎn)權(quán)制度改革。2002年1月，蜂制品從一個(gè)車間成為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的上海冠生園蜂制品有限公司，專營(yíng)蜂產(chǎn)品業(yè)務(wù)。
上海冠生園蜂制品有限公司進(jìn)行積極改制，改變勞動(dòng)用工制度，降低采購(gòu)成本，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，加快新品研制。實(shí)施這些舉措，僅用了一年的時(shí)間，蜂蜜的銷售就取得驕人業(yè)績(jī)。2003年，蜂蜜的銷量較前一年翻了一番，成為冠生園最暢銷的第二大產(chǎn)品。
2008年，冠生園蜂制品有限公司搬遷至上海奉賢星火開發(fā)區(qū)惠陽(yáng)路11號(hào)。在工廠搬遷過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)裝備進(jìn)行了全線升級(jí)。通過(guò)廠房遷建，基本實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的生產(chǎn)作業(yè)體系。